7月6日上午，新鄉(xiāng)市常樂(lè)制藥有限責(zé)任公司召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)情況，部署下半年戰(zhàn)略任務(wù)。聯(lián)環(huán)藥業(yè)、常樂(lè)制藥董事長(zhǎng)錢振華出席會(huì)議，常樂(lè)制藥總經(jīng)理李東紅主持會(huì)議，公司全體管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議首先聽(tīng)取了生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、研發(fā)等條線負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。總經(jīng)理李東紅指出，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，公司上下積極貫徹年初戰(zhàn)略部署，已初步形成“自營(yíng)、出口、CMO”三駕馬車協(xié)同驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)格局，新產(chǎn)品市占率持續(xù)提升。面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)壓力，他明確要求全體員工須時(shí)刻將年度目標(biāo)銘記于心，并轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)方案與工作舉措，全力以赴確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿達(dá)成。

董事長(zhǎng)錢振華在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，各部門需深度復(fù)盤上半年工作，充分提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下半年效能提升提供實(shí)踐指導(dǎo)。針對(duì)下半年工作，他提出四項(xiàng)核心要求：一是聚焦銷售動(dòng)能突破，要將銷售業(yè)績(jī)提升作為首要任務(wù)，動(dòng)態(tài)追蹤新產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)，優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制，強(qiáng)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。二是加速研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，研發(fā)部門須提速項(xiàng)目進(jìn)程，嚴(yán)格把控合作研發(fā)節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)新產(chǎn)品盡早上市搶占市場(chǎng)窗口。三是深化內(nèi)控體系建設(shè)，遵循“穩(wěn)中求進(jìn)”原則完善管理制度，系統(tǒng)性填補(bǔ)合規(guī)漏洞，提升精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與風(fēng)控能力。四是筑牢安全生產(chǎn)防線，針對(duì)持續(xù)性高溫天氣，全面落實(shí)防暑降溫及應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決防范季節(jié)性安全事故。

下半年，常樂(lè)制藥全體員工將以此次會(huì)議為起點(diǎn)，在聯(lián)環(huán)藥業(yè)的正確引領(lǐng)下，凝心聚力、銳意進(jìn)取，扎實(shí)推動(dòng)“三駕馬車”市場(chǎng)布局與四項(xiàng)核心任務(wù)落地，全力沖刺年度目標(biāo)，為公司高質(zhì)量增長(zhǎng)注入持久動(dòng)能。